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陕煤化集团召开上半年经济运行分析会

凝心聚力应对市场寒冰  攻坚克难提升发展质量

陕煤化集团召开上半年经济运行分析会

上半年销售收入同比增长12.49%   煤炭产量同比增长14.81%

715,陕煤化集团在西安召开2013年上半年经济运行分析会议,回顾总结上半年经济运行情况,分析当前面临的形势,安排部署下半年经济工作。会议要求,集团上下统一思想、凝心聚力、共克时艰,制定行之有效措施,全面打响提升发展质量攻坚战和持久战,确保企业在经济转型大潮中稳步前行。

 

集团企业董事长、党委书记华炜讲话

集团企业董事长、党委书记华炜在会上讲话。他首先在客观分析当前国内外宏观经济形势的基础上,指出集团企业应对目前煤炭和钢铁行业“隆冬”局面要着力在结构调整、转型升级、改革创新和练内功、抓管理、全面提升管理水平这两条出路上下功夫,求实效。华炜指出,面对困难,信心比什么都重要,今年上半年,在行业亏损面持续扩大、普遍经营十分困难的情况下,集团企业还实现盈利实属不易。在困难面前,是改革创新成就了陕煤化集团的发展。通过近几年的发展,集团企业以专业化、板块化调整重组发展为取向的改革基本完成,从体制和机制上创造了“红利”和竞争力;坚定不移推进股权多元化,最大程度使国有优势和民营优势杂交融合,形成了“红利”和竞争力,让集团赢在了起跑线上;“以煤炭开发为基础,以煤化工为主导,多元互补发展”的产业框架基本形成。

华炜强调,“隆冬”也是机会,把“隆冬”看成机遇的人,才是高人。面对困境和隆冬要有硬措施,更要有真功夫,倒逼结构调整和转型升级,打造陕煤化经济升级版,着力抓好8个方面的工作:一是要在统筹共性问题的同时,突出“个性”;二是要讲大局、讲协作、讲抱团取暖;三是要抓大项目,抓金融、物资和物流这些重点和潜力点;四是要下大力气突出解决部分单位的亏损问题;五是要突出科技创新,培育新的经济增长点;六是要痛下决心控制职工人数过快增长问题;七是要抓住机遇,在群众路线教育实践活动中,解决发展中群众关心的热点问题;八是要坚定不移贯彻落实好中央“八项规定”。

 

集团企业总经理杨照乾讲话

团企业总经理杨照乾在讲话中分析了集团企业上半年经济运行情况。他说,受全国经济增速放缓和调结构、去杠杆、去产能等宏观经济政策影响,集团企业上半年经济规模实现稳步增长,生产成本得到有效控制,安全形势稳步好转,经济效益在同行业中仍然处于中上游水平,经济运行呈现出“两平稳、两好转、两下降、两增加”的发展态势。“两平稳”,即实物量指标和销售收入平稳增长,上半年,集团煤炭产量完成6250万吨,同比增长14.81%;煤炭销量完成6256万吨,同比增长13.35%;主要化工产品完成528万吨,同比增长18.92%;钢产量完成410.5万吨,同比增长48.6%;实现销售收入620亿元,同比增长12.49%,实物量指标、基本建设投资和销售收入实现了“时间过半、任务过半”目标。“两好转”,即安全生产形势和产品成本控制稳步好转。“两下降”,即主要产品价格和企业经济效益下降,上半年集团企业实现利润7.56亿元。“两增加”,即企业应收货款和产品库存增加。

杨照乾指出,当前集团企业在发展中还面临着融资压力加大、财务风险高企、资产运营效率亟待提高、企业产权关系和层级管理有待理顺、降成本的潜力空间有待挖掘等问题。面对宏观经济形势、行业发展现状和区位市场三重外在因素影响,杨照乾要求,集团企业必须把现有优势和积极作为结合起来,在出实招拿举措上做文章,在真抓实干上下功夫,采取16条有效措施来积极应对当前形势:一是改变融资方式;二是收缩投资领域;三是控制项目概算;四是缩短建成项目还款周期;五是调整产品结构;六是适应供销模式市场变化;七是加强内部协作;八是扎死人员“进口”;九是调控工资结构;十是控制非生产性费用;十一是理顺产权关系,十二是恢复传统降成本的手段,十三是规范股东间的关联交易,十四是保证煤炭生产,十五是加强安全管理,十六是强化科技创新。

 


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